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        通知公告

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        萬(wàn)達新聞項目動(dòng)態(tài)通知公告員工活動(dòng)集團期刊

        明確目標 嚴控風(fēng)險 提質(zhì)增效 河南萬(wàn)達置業(yè)集團2019年上半年經(jīng)營(yíng)工作總結暨下半年工作計劃會(huì )會(huì )議紀要

        發(fā)布時(shí)間:2019-07-09 23:43 瀏覽:7287次

        201973日集團公司在鄲城項目部召開(kāi)2019年上半年經(jīng)營(yíng)工作總結會(huì ),會(huì )議總結了2019年上半年工作情況,匯報了重點(diǎn)工作完成成果,總結了上半年工作中的存在的問(wèn)題,并安排部署下半年工作計劃。


        集團董事長(cháng)殷總、張總、各項目負責人、職能部門(mén)負責人及工程部主管工程師等63人參與本次會(huì )議。


        一、集團職能部門(mén)負責人、各項目相關(guān)負責人對本部門(mén)年初下達的工作計劃,進(jìn)度和完成情況進(jìn)行了匯報總結。


        二、集團總經(jīng)理張總對上半年工作成果作出回顧總結,對個(gè)別突出問(wèn)題再次進(jìn)行了強調,對下半年銷(xiāo)售目標調整和工作重點(diǎn)做出重新部署和相應的策略建議。


        三、集團各中心負責人、各項目負責人對下半年工作計劃作出工作表態(tài);各負責人表示:一定團結協(xié)作、保質(zhì)保量完成集團下達的工作計劃任務(wù)。


        四、集團董事長(cháng)殷總重要指示:殷總指出:今年上半年經(jīng)過(guò)3次會(huì )議大家統一了思想、提高了認識、端正了態(tài)度、轉變了工作作風(fēng),雖然上半年各項目標和項目?jì)葢n(yōu)外患、困難重重,但是公司上下齊心協(xié)力攻克難關(guān)取得了不小的成績(jì),第一個(gè)成績(jì)是鄲城香蜜湖售樓部震感開(kāi)放,萬(wàn)達的景觀(guān)、設計、品質(zhì)震撼了鄲城縣,我們事實(shí)告訴大家萬(wàn)達人是干事的、是有實(shí)力的、是有追求的,香蜜湖項目是周口地區獨一無(wú)二的好產(chǎn)品。第二個(gè)成績(jì)是項城萬(wàn)達時(shí)代廣場(chǎng)2期的順利交房,在工期滯后的情況下,集團及項目通力協(xié)作解決項目問(wèn)題,最終保證了項城2期順利交房。第三個(gè)成績(jì)是太康金麟府整體情況好轉。上半年遇到項目啟動(dòng)以來(lái)了最大的挫折和困境,由于自身管理出現了漏洞,施工方資金嚴重斷缺導致項目停工幾個(gè)月,集團及項目通力協(xié)作排查、解決問(wèn)題,使項目整體復工逐步穩定好轉。第四個(gè)成績(jì)是周口項目正式簽約,目前正在進(jìn)行前期論證和設計階段,時(shí)隔十年市場(chǎng)需求發(fā)生了變化,我們只有精益求精、更上一層樓才能滿(mǎn)足當下的市場(chǎng)需求。第五個(gè)成績(jì)是集團正式設立了萬(wàn)達物業(yè)管理公司、營(yíng)銷(xiāo)管理中心,集團各職能部門(mén)逐步健全,集團經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)一步完善,趙總、吳總、宿總等高管、骨干的加入使得萬(wàn)達人才的隊伍進(jìn)一步壯大,集團的硬件設施和軟件實(shí)力比翼雙飛,能者上庸者下將成為萬(wàn)達用人的常態(tài)化。


        殷總針對下半年度工作計劃提出如下要求:一是樹(shù)立防范風(fēng)險意識,高度重視防風(fēng)險意識,提高市場(chǎng)防風(fēng)險意識,及時(shí)掌握市場(chǎng)變化跑在市場(chǎng)前端,保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略的實(shí)現和可持續發(fā)展。二是狠抓工程管理,工程進(jìn)度和質(zhì)量就是企業(yè)的命根子。三是提高管理者的管理水平。四是提高管理者的專(zhuān)業(yè)水平。五是提高管理者的職業(yè)素養。六是提高管理者的效率。七是專(zhuān)業(yè)管理、科學(xué)管理、高效管理是下一步要逐步完善和改進(jìn)的重點(diǎn)。


        殷總指出:一是大家盡職盡責做好本職工作,認真學(xué)習和領(lǐng)會(huì )公司的“四心”精神;二是要敢于擔當、敢于作為、敢于挑戰、敢于創(chuàng )新,萬(wàn)達會(huì )提供好的平臺和機會(huì );三是打造干事創(chuàng )業(yè)積極向上的好氛圍,傳播公司正能量,大力弘揚主人翁精神;四是堅決杜絕不擔當、不作為、不盡心、不盡責、不干事這種現象,堅決打擊瞎編亂造、誣告陷害、不利于團結的傳言和現象;五是大家要清清白白的做人、干干凈凈的做事,尤其在敏感的部門(mén)同事要經(jīng)得起考驗和誘惑,不做占小便宜吃大虧的事情;六是清正廉潔是公司的紅線(xiàn),也是公司的底線(xiàn),一旦查出絕不姑息;七是公司高管、中層、骨干不要做甩手掌柜,對自身的職能工作要親力親為,關(guān)鍵的時(shí)候要沖鋒陷陣。


        殷總最后強調:明確下半年工作計劃目標,是下半年考核紅線(xiàn)。希望大家盡職盡責實(shí)現目標。


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