堅守匠心  保障質(zhì)量  強化意識  防控風(fēng)險

                                                 --2020年第三期項目觀(guān)摩及經(jīng)營(yíng)工作推進(jìn)會(huì )

2020年11月30日上午8:30，集團總經(jīng)理、各中心負責人、項目總經(jīng)理、部門(mén)負責人及業(yè)務(wù)骨干，陪同集團董事長(cháng)殷總依次對項城、鄲城、太康、周口四個(gè)項目在建工程建設情況進(jìn)行了現場(chǎng)觀(guān)摩、交流和研討。

觀(guān)摩結束后，下午17：00在周口項目會(huì )議室舉行了集團公司第四季度經(jīng)營(yíng)工作推進(jìn)會(huì )。會(huì )議開(kāi)始集團公司首先宣布了最新人事任命通知文件，并聽(tīng)取了“11.11項城、鄲城、太康項目推進(jìn)會(huì )”會(huì )議決議落實(shí)情況。

會(huì )議接著(zhù)由各項目總經(jīng)理對當前項目經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行匯報，并提出需解決的重點(diǎn)問(wèn)題，針對這些問(wèn)題會(huì )議確定了關(guān)鍵支持和推進(jìn)工作項。

集團總經(jīng)理張總會(huì )議上指出，通過(guò)這次觀(guān)摩活動(dòng)，各項目管理人員進(jìn)一步意識到了自己身上所肩負的責任感及使命感，也深刻認識到了項目的一些不足之處。張總要求安全文明施工不松懈，生產(chǎn)隱患排查無(wú)死角。在工程建設過(guò)程中，嚴格防控各工序安全隱患，逐一排查，確保工程‘無(wú)隱患，零事故’。同時(shí)要求集團各業(yè)務(wù)口與項目各對應業(yè)務(wù)口溝通不斷加強，確保各項目工作推進(jìn)有條不紊。

最后董事長(cháng)殷總做出了重要會(huì )議講話(huà)：

殷總首先對新任命的同事表示祝賀，希望他們在今后的工作中，再接再厲，務(wù)實(shí)高效，推動(dòng)各項工作邁出新臺階、取得新進(jìn)步、開(kāi)創(chuàng )新局面，不負公司及各位領(lǐng)導的信任和重托。

殷總緊接著(zhù)強調：

堅持“能者上、庸者下”的用人原則。 社會(huì )在發(fā)展，行業(yè)在變化，我們要及時(shí)轉變思路，適應新形勢，新要求，工作作風(fēng)和管理機制也要適應發(fā)展。堅持“干事有平臺，發(fā)展有空間”的原則，高度重視人才，善于發(fā)現人才，正確使用人才，發(fā)揮人才的促進(jìn)作用。

殷總著(zhù)重對萬(wàn)達工程提出了如下期望和要求：

一、緊抓安全

年終歲尾、氣候寒冷，各項安全風(fēng)險高發(fā)，各項目必須高度重視，對各個(gè)環(huán)節進(jìn)行排查，該整的整，該改的改，該防的防，務(wù)必確保人員、機械、施工安全無(wú)恙。

二、保證質(zhì)量

河南萬(wàn)達“品質(zhì)讓生活更美好”這不是一句空話(huà)，要落實(shí)到每一個(gè)項目、每一項工作、每一月、每一天、每一磚、每一瓦。越是在市場(chǎng)低迷、行業(yè)不景氣的時(shí)候，越要靠品質(zhì)立足，只有做好產(chǎn)品，才能經(jīng)得起市場(chǎng)考驗。堅持“一切按照標準去做，一切按照要求辦事”的原則。

三、風(fēng)險防范

目前需要防控的風(fēng)險板塊很多，例如；安全施工、質(zhì)量問(wèn)題，勞務(wù)分包和甲分包的不穩定。疫情之下，歲末年尾，勞務(wù)班組轉嫁風(fēng)險等因素都大大增加了風(fēng)險，我們要從思想上高度重視、提前準備、掌握動(dòng)態(tài)、預防風(fēng)險。

四、趕搶工期

要充分利用年前的時(shí)間，加班加點(diǎn)，趕搶工期，為明年的工作打下堅實(shí)的基礎，為應對未來(lái)的不確定因素留出空間。各項目公司要依據交房時(shí)間節點(diǎn)倒排工期，整理工作計劃，明確時(shí)間節點(diǎn)。運營(yíng)中心要對工作計劃進(jìn)行督查考核，杜絕工程進(jìn)度滯后的情況。

殷總最后強調：希望各位同事在非常時(shí)期，直面困難、同心同德、共同努力、與時(shí)間賽跑、跟自我挑戰，擼起袖子加油干，實(shí)現我們的共同目標。